Abstract
Die langfristig erfolgreiche Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses gehört zu den größten Herausforderungen in produzierenden Unternehmen. Bisherige Implementierungsansätze lassen sich nicht problemlos unter Berücksichtigung sämtlicher Anforderungen in der unternehmerischen Praxis umsetzen, da die Ansätze an die organisatorischen und kommunikativen Strukturen des Unternehmens angepasst werden müssen. Das fünfstufige IDENT-Phasenmodell stellt sowohl die Implementierung als auch den prozessualen Fortschritt von Wertstromprojekten sicher.
| Titel in Übersetzung | Methodical Implementation of CIP in Electronics Production: Maturity Modelling of Value Stream Projects |
|---|---|
| Originalsprache | Deutsch |
| Seiten (von - bis) | 263-268 |
| Seitenumfang | 6 |
| Fachzeitschrift | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF) (druck) |
| Jahrgang | 119 |
| Ausgabenummer | 4 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 30 März 2024 |
Schlagwörter
- KVP
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Lean Production
- Wertstrom
- Montage
- Lean-Implementierung
- Lean-Kultur
- CIP
- Continuous Improvement Process
- Lean Implementation
- Lean Culture
- Assembly
- Value Stream
ASJC Scopus Sachgebiete
- Allgemeiner Maschinenbau
- Strategie und Management
- Managementlehre und Operations Resarch
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